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                  海爾培訓師資

                  作者:高老師  來源:標桿考察游學網  發布時間:2020-08-06 13:38  瀏覽量:

                  海爾:隨著互聯網時代的到來,傳統企業商業模式發生巨大變化,制造業面臨艱難的生存壓力,傳統企業的轉型迫在眉睫。

                  對標海爾集團,學習海爾工廠與創客實踐的最佳落地方法和真諦。為傳統企業的互聯網轉型而學習。

                  序號
                  講師姓名
                  簡介
                  分享主題
                  1 王老師

                  創新創客、班組建設、激勵機制建設專家;

                  10余年海爾集團管理崗經驗,歷任TQM全面質量管理辦公室主任、人力資源部部長、分廠廠長、制造部部長、管理部部長,主要負責企業管理、人力資源、精益制造、成本管控、平臺建設、文化建設等;

                  高級咨詢師、培訓師;

                  中國企業家管理協會會員;

                  國內著名實戰派培訓與咨詢專家;

                  清華大學、西北工業大學、上海交通大學、香港北大光華、中企聯等客座教授。

                  班組長系統內訓;

                  標桿企業現場改善;

                  創客;

                  創新企業文化與導入培訓;

                  創新型班組建設;

                  非人力資源的人力資源管理方案;

                  公司企業文化培訓;

                  海爾之創客與創新;

                  海爾之人力開發與激勵機制;

                  企業創新文化建設與管理模式;

                  生產管理者中基層培訓;

                  中國本土式管理模式及提升與創新經營;

                  執行力與跨部門協作;

                  海爾管理創新與戰略轉型解碼;

                  2 王老師

                  “OEC管理模式”推廣專家;

                  企業文化落地思路與方法、領導力執行力提升、精細化管理、團隊建設、班組建設等課題的研學專家;

                  曾任海爾企業文化中心《海爾報》編輯、記者 ,海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛浴本部企劃部部長、海爾大學企業文化、人力資源、管理創新、班組建設主講等;曾參與了海爾發展史上許多響譽海內外的管理模式、流程再造、問題案例起源、過程、完善、優化、提升的操作過程。

                  海爾公開課,請參閱:http://www.iamnandy.com/newsshow/742.html

                  “工匠精神”是怎樣煉成的

                  360度有效溝通

                  打造高效執行力

                  管理干部技能提升

                  管理者創新思維

                  精益生產

                  領導力

                  企業班組長管理技能提升

                  企業文化如何落地全程解決方案實戰訓練

                  新時代黨務工作者綜合能力提升

                  責任是一種力量

                  3 林老師

                  海爾電器集團戰略部長,擁有近10年海爾戰略企劃、運營管理、項目管理等經驗;2年創業創新孵化器建設管理經驗。

                  海爾轉型實踐:《海爾戰略體系解析:四次變革下的重生》

                  4 葛老師

                  海爾決策委員會成員,集團高層,具備10多年海爾集團戰略部海外、海爾集團戰略投資中心戰略投資管理經驗,對于海爾國內產業規劃、國內項目投資等工作有豐富的戰略指導經驗。

                  海爾轉型實踐:《海爾戰略體系解析:四次變革下的重生》

                  海爾踐行“雙創”:《海爾創業創新平臺探索小微企業“共創共贏”模式》

                  OEC管理模式:《海爾的OEC管理模式的內涵及意義》;

                  5 小微創客老師

                  10年海爾集團管理經驗。海爾集團首批創客,是最快獲得A輪融資的創客小微之一,集團內三金(金錘獎、金榕樹獎)大獎的獲得者,并榮獲山東省“影響山東創客先鋒”稱號。海爾創客:

                  《海爾創客模式架構詳解》

                  海爾創客:《海爾創新體系及創新成果展現》

                  海爾創客:《海爾優秀創客小微企業的差異化商業模式》

                  6 孫老師

                  海爾家電產業集團數據戰略發展總監。歷任海爾集團《海爾人》報執行主編,海爾集團對外宣傳部總監。創立夢享+海爾會員俱樂部,運營海爾會員超過1600萬人。創立海爾品牌第一個企業級用戶數據平臺,運營海爾用戶數據超過1.2億。

                  互聯網時代海爾的大數據營銷:《海爾大數據交互營銷》

                  7 戰老師

                  海爾電器集團高管層,具備10多年海爾集團戰略部海外、海爾集團戰略投資中心戰略投資管理經驗,對于海爾國內產業規劃、國內項目投資等工作有豐富的戰略指導經驗。

                  海爾踐行“雙創”:《海爾創業創新平臺探索小微企業“共創共贏”模式》

                  8 張老師

                  海爾集團日日順物流高層,8年海爾日日順物流運營經驗 ,擁有近13年供應鏈及電商物流管理經驗,熟悉物流的運作模式及訂單管理流程,熟悉互聯網企業運營模式和物流管理方法,熟悉B2B、B2C等物流體系搭建和流程規范創立。

                  智能物流的新運營模式:《供應鏈時代,我們需要怎樣的智能物流》

                  9 鄭老師

                  海爾集團高層,7年多海爾用戶服務相關工作經驗,熟悉電話中心相關流程,并參與用服相關制度流程的設立,并熟悉42工貿分中心的流程實施節點。

                  海爾高效服務管理解析
                  10 陳老師 9年海爾人力高管經驗,對于海爾人單酬的剖析深刻了解,并從業務人力進行實踐中積累豐厚的實戰經驗。 人力資源管理/人單合一模式:《海爾“人單合一雙贏”等管理制度的深度剖析》
                  11 高老師 海爾集團任職10余年,對于售后服務網絡搭建、售后五星級服務標準的制定均有參與,同時參與制定服務人員入戶營銷標準及流程的經歷。 售后管理模式:《海爾售后管理模式的深度剖析》
                  12 孫老師

                  海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家;

                  北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授;

                  中國百強企業優秀講師,企業文化領域10大講師;

                  國內多家企業咨詢培訓輔導顧問;

                  IPTS培訓師協會30強金牌講師;

                  海爾企業文化體系創始人之一;

                  曾任海爾某本部企業文化部長、人力行政部長;

                  海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰經驗10年;

                  中國傳統文化平臺合伙人;

                  借鑒海爾管理經驗,創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。

                  布置工作與計劃有效實施;

                  搭建企業內部市場練流程咬合管理;

                  德魯克管理實踐在標桿企業的應用;

                  高效執行力與OEC管理實戰訓練;

                  互聯網下的工業4.0和海爾創客機制;

                  狼性文化推動觀念改變和企業管理變革;

                  裂變式創業創客管理——海爾人單合一雙創平臺建設模式借鑒;

                  人單合一管理創客機制;

                  像海爾學創客、像海景學服務;

                  13 孫老師

                  曾任海爾集團財務總監,實戰培訓師;

                  從事企業財務管理工作26年+。國內某鋼鐵企業從事財務管理工作10年;海爾財務管理工作16年;從事職業財務管理講師11年。幾十年的企業財務高管實戰經歷,積累豐富的企業財務管理實戰經驗。

                  海爾參觀考察,請參閱:http://www.iamnandy.com/newsshow/124.html

                  企業全面預算管理與控制

                  企業全供應鏈的成本分析與控制

                  企業內部控制與風險管理

                  非財務經理的財務管理

                  企業的信用管理與應收賬款控制

                  財務報表透視與財務風險預警管理

                  財務人員崗位績效管理

                  財務集約化管理與新形勢下的財務轉型

                  海爾管理創新

                  海爾財務管理體系變革

                  海爾運營資金管理海爾財務共享管理

                  海爾“人單合一雙贏”模式介紹

                  海爾“人單合一雙贏”信息化與實操落地項目

                  向標桿企業學管理

                  阿米巴管理模式

                  14 楊老師

                  清華大學總裁班講師,北京師范大學管理學博士;

                  企業文化和績效管理專家;

                  中國企業文化促進會工業文化專業委員會會長;

                  中國首席文化官聯盟主席,國資委國有企業文化標準制定專家委員,企業文化師國家職業資格認證授課講師;

                  青島培聯會長,青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長,青島市作家協會會員;

                  海爾企業文化體系創建人員之一;

                  受聘擔任上百家企業管理顧問,上百家全國性論壇演講嘉賓。

                  海爾人單合一模式;

                  海爾創客模式與互聯網時代的企業轉型;

                  班組長五項技能修煉;

                  中國式執行——高績效的OEC管理;

                  管理者五項技能修煉;

                  打造高效執行力;

                  15 鄭老師

                  海爾集團供職10余年,歷任集團、產品本部、分公司產品管理部長、產品總監、運營總監;

                  參與或主導公司整體規劃戰略目標可行性落地體系、年度預算與商業政策規劃、自主經營組織搭建與運營、創客小微模式與企業平臺化、互聯工廠模式、個人與團隊激勵機制設計、戰略執行日清體系、客戶關系管理、營銷策略與市場競爭策略、區域市場及渠道產品規劃、項目體系搭建與閉環、公司運營節奏及產銷協同體系等。

                  海爾人人創客的組織轉型與探索;

                  海爾創客孵化模式;

                  海爾互聯網時代的大數據營銷;

                  海爾開放式創新模式的探索實踐;

                  海爾生態圈打造;

                  16 王老師

                  資深講師

                  華東理工特邀實戰型講師

                  15年世界500強外企中高層管理實踐經驗

                  10年以上精益生產、供應鏈項目推行實施經驗

                  曾就職于汽車零部件,軌道交通等500強外企,歷任大型企業生產經理,物資供應經理,采購經理等職,曾赴韓國研修JIT精益生產模式,具有豐富的生產、采購和物料管理經驗,熟悉整個供應鏈的流程和實際操作,對供應鏈管理有著深刻的認識和理解。

                  供應鏈管理

                  生產計劃與物料管理

                  班組長管理

                  精益生產理念與實施導入

                  采購成本降低與供應商管理

                  倉庫管理與物流配送

                  TPM

                  5S目視化與現場持續改善

                  17 董老師

                  青島大學MBA

                  青島昌盛集團昌盛管理學院 執行院長

                  海爾集團海爾軟件公司 副總經理/產品線總監

                  海爾大學 高級講師

                  海爾集團好品海智工業服務平臺 資深顧問

                  十五年企業工作經驗,從業經歷覆蓋制造、零售、家電、石化、軟件、互聯網、電商等領域。長期擔任市場營銷、企業運營、企業大學校長等崗位。在營銷管理、企業運營、中層干部培養方面積累了豐富的理論和實戰經驗。董老師課程內容理論與實戰高度融合,方法與工具應用性強,得到了學員的廣泛好評。2012年以來,主講公開課和企業內訓課程300余場,服務企業超過200家。

                  向海爾學習創新與創業

                  向海爾學習管理模式創新

                  向海爾學習互聯網轉型

                  中層管理者核心能力訓練

                  企業全面運營管理沙盤實戰

                  產品經理實戰訓練

                  18 羅老師

                  2016年至2018年任上市公司吳通控股集團副總裁;

                  2014-2015年任海爾集團日日順網絡科技公司CEO;

                  2003年至2013年任職中國電信集團總部;

                  曾任職中天計算機公司(副總),中國進出口商檢局等;

                  現任鴻睿達投資基金副總兼上海盟鈞管理咨詢合伙人、網紅電商創業合伙人。

                  互聯網+戰略與變革

                  互聯網+商業模式變革與管理變革

                  互聯網+智慧運營管理

                  從歷史看企業管理

                  從領先企業興衰歷史看企業管理

                  互聯網時代的績效管理創新

                  企業治理、混改與資本創新

                  六步營定法營銷

                  互聯網化營銷創新

                  【海爾培訓師資】電話:18612932723(同微信) 高老師

                  聯想培訓嘉賓 聯想企業內訓師資
                  海爾企業內訓師資 海爾培訓老師

                  版權保護: 由 標桿考察游學網 原創,轉載請保留: /newsshow/878.html

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