<cite id="3dfn5"><noframes id="3dfn5">

              <delect id="3dfn5"></delect>
              <b id="3dfn5"></b>

                <cite id="3dfn5"></cite>

                <delect id="3dfn5"></delect>

                  標桿考察游學網提供參觀阿里巴巴、考察華為、參訪騰訊、考察京東、參觀小米等標桿企業商務考察系列活動、免費為企業量身訂做解決方案、我們專注標桿學習19年!
                  標桿考察游學網 > 參觀交流方案 > 11月走進北京SMC_施耐德_奔馳工廠參觀考察|參訪學習--標桿峰會

                  11月走進北京SMC_施耐德_奔馳工廠參觀考察|參訪學習--標桿峰會

                  作者:高老師  來源:標桿考察游學網  發布時間:2024-01-12 16:13  瀏覽量:

                  2023 第五屆標桿峰會世界一流之管理創新

                  —— 走進奔馳、SMC&施耐德

                  項目背景

                  為貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,引導廣大企業深刻把握國內外形勢變化,積極應對風險挑戰,主動踐行高質量發展,加快建設世界一流企業,在中國式現代化進程中展現更大擔當作為,推動經濟持續回升向好。作為中國標桿學習的推動者,全球跨界學習的領航者,中國標桿學習俱樂部一直致力于傳播標桿企業的最佳管理實踐,把控大變革時代的最新發展趨勢和脈絡,聚焦企業發展中的痛點。

                  每年通過舉辦標桿學習峰會、評選標桿學習最佳實踐基地、出版《新標桿學習》書籍、開展線上標桿直播等活動,傳遞標桿企業的最新管理思想和前沿變革實踐,打開廣大企業家和管理者的認知邊界,使標桿學習成為企業“跨界、賦能、創新”的有力助推器。

                  本次第五屆標桿學習高端峰會,我們邀請管理界頂級專家、各行業頭部標桿大咖嘉賓、社會各界有識之士為企業在不斷變化的技術和商業環境中剖析現實、分享變革經驗、提供前沿思想及他們的最佳管理實踐,從而喚醒企業的全新發展要素,賦能企業乃至行業高質量發展,從數字化、智能制造、人工智能、燈塔工廠、專精特新、元宇宙、雙碳目標、工業互聯網、數據安全、組織創新等多方面為大家描繪出一張盡可能清晰的、可實現的對標管理圖譜,和大家一起共同探索中國企業的強企之路,共同促進企業解放生產力,形成新動能,鎖定新方向,邁向新征程。

                  作為本屆峰會的重要組成部分,我們將在大會的后兩天,專門組織部分會議代表走進北京地區的制造行業和互聯網行業的優秀標桿企業,去學習這些標桿企業的管理創新成果和最新實踐。這些標桿企業都是走在行業最前沿的企業:

                  奔馳汽車,是世界十大汽車公司之一,是全球最先進的世界級汽車制造企業,其在精益化制造、先進質量工藝、環??萍己蛯T工的關注等方面設立了全新標準,堪稱行業典范,創新先驅;

                  SMC公司,是世界500強企業、世界級氣動元件研發、制造、銷售公司及氣動領域的全球領軍者。其作為一個致力于可持續發展和擴大技術創新的自動化控制元件綜合制造商。

                  施耐德電氣(Schneider Electric SA )集團,不僅是世界500強企業,更是全球能源管理和自動化領域的數字化轉型專家,他們持續布局AI創新,深度挖掘數據價值,正依托自身在能源管理與自動化領域的深厚數字化轉型經驗,在IT融合OT,推進AI創新與規?;瘧梅矫嫒〉镁薮蟪删?。

                  京東集團,在今年9月,全國工商聯剛剛發布的2023中國民營企業500強榜單中以10462.36億元的營業收入連續兩年位居民營企業500強榜首。

                  騰訊公司則以614.01億元的研發投入位居技術創新民營企業500強之榜首。

                  科大訊飛,成立24年以來,始終堅持“頂天立地、自主創新”的產業發展戰略,聚焦重點業務,ToB、ToC雙輪驅動,軟硬件齊頭并進,是國內人工智能企業的典型,而所有這些都要歸功于科大訊飛科學創新的組織管理模式。

                  本次峰會的三大亮點:

                  亮點一:云集標桿大咖,頂級嘉賓陣容,眾多名企共聚 2023 年標桿學習高端峰會開啟線上直播,將有 100000+企業決策者和管理者、20 位來自世界一流名企高管及行業領袖演講和對話、30 家知名人力資源服務機構與權威媒體共襄盛舉。

                  亮點二:精選時代主題, 把脈時代風向,揭秘模式創新緊隨時代風標,聆聽專家精髓,向標桿企業取經,掌舵企業風帆,共享新經濟模式下的企業變革之術與發展之道。

                  亮點三:首發行業白皮書,推動標桿學習走向產業化 本屆峰會將首次發布標桿學習行業白皮書,系統披露對標提升行動目標實現路徑。

                  奔馳汽車簡介

                  奔馳參觀考察_參訪學習

                  奔馳汽車創立于1900年,已有百年歷史,是世界上資格最老的廠家;

                  2022年2月,戴姆勒正式更名為梅賽德斯-奔馳集團股份公司,2022年世界500強第38位,在汽車行業的排名則為第3名 ;

                  奔馳公司是全球最先進的世界級汽車制造企業,其在精益化制造、先進質量工藝、環??萍己蛯T工的關注等方面設立了全新標準,堪稱行業典范;

                  奔馳每年投入的科研開發費用高達4億美元;奔馳公司基業常青的五個關鍵因素:關注長期戰略、大趨勢、尋求差異化戰略的最佳實現、做“干凈的業務”、對員工極度關愛、重視社會責任;

                  北京奔馳集世界先進的制造工藝與現代化的管理于一身,并以工匠精神為依托,將“數字化、柔性化、綠色”全面貫徹到生產的每個環節,接連榮獲“全球卓越運營工廠”、“綠色示范工廠”、“北京市智能制造標桿企業”及“中德智能制造合作試點示范”等榮譽稱號。

                  SMC(中國)簡介

                  SMC(中國 )參觀考察_參訪學習

                  SMC是世界500強企業、世界級氣動元件研發、制造、銷售公司及氣動領域的全球領軍者。

                  SMC作為氣動行業的引航者,全球市場占有率達32%、中國市場占有率高達40%。其產品應用遍及各個領域,服務的主要客戶多為世界500強企業。

                  SMC 的產品現已多達12,000種基本型元件、700,000個規格,廣泛應用在各個領域的自動化生產中。

                  SMC 的“氣動控制技術”正廣泛應用于汽車、半導體、電子、機床、食品、包裝、印刷、醫療、制藥、紡織等基礎工業領域中。通過氣動技術與尖端技術的融合,即使是在新一代信息技術、機器人、航空航天、新能源、智能制造等最尖端的產業中,氣動技術也有著無限發展的可能。

                  在半導體工程、液晶制造、生物醫藥、醫療器械等高新技術領域,SMC 的產品大顯身手,氣動技術正在不斷擴大新的應用領域。

                  SMC作為一個致力于可持續發展和擴大技術創新的自動化控制元件綜合制造商,一直堅持舉集團之全力,切實履行對客戶的產品供給責任。

                  SMC(中國)是SMC集團于1994年9月在北京經濟技術開發區投資建立的獨資子公司,為北京市首批高新技術企業之一。目前投資額已達5億美元,在中國建有一個研發中心、四個加工及物流工廠,占地面積為52萬平方米,員工接近5100人。

                  SMC采用當今世界同行業最精銳的自動化生產設備,引進了完整的現代化氣動元件制造工藝。

                  SMC非常注重企業文化建設,始終認為,員工的素質對企業的發展起著至關重要的作用。因此,SMC提倡的企業作風是誠實,正直,勤奮和向上。

                  施耐德簡介

                  施耐德參觀考察_參訪學習

                  施耐德電氣(Schneider Electric SA )是世界500強企業之一;

                  施耐德電氣是全球能源管理和自動化領域的數字化轉型專家;

                  施耐德電氣的宗旨,是賦能所有人對能源和資源的最大化利用,推動人類進步與可持續的共同發展;

                  施耐德電氣推動數字化轉型,服務于家居、樓宇、數據中心、基礎設施和工業市場;

                  是通過集成世界領先的工藝和能源管理技術,從終端到云的互聯互通產品、控制、軟件和服務,貫穿業務全生命周期,實現整合的企業級管理;

                  施耐德電氣持續布局AI創新 深度挖掘數據價值,正依托自身在能源管理與自動化領域的深厚數字化轉型經驗,以IT融合OT,推進AI創新與規?;瘧?。

                  作為創新成果之一,施耐德電氣在2023年的創新峰會上發布了企業級一站式、場景化、開放的AI模型生產與運維平臺EcoStruxureTM AI引擎,將能源管理和自動化領域的專業知識融入AI模型,該引擎顯著推動了AI技術的產業化與規?;瘧?,實現生產力與效率的極大提升,讓更多企業從人工智能技術發展中獲益。

                  在推動綠色可持續發展方面,施耐德電氣借助數字化和仿真軟件,正在大規模對電力、用水、材料和設備使用進行可視化管理,從而優化生產制造流程,有效提升能源的使用效率。

                  項目收益

                  01 | 尋根源 零距離感受標桿企業創新文化與自由開放的辦公空間

                  02 | 觀大勢 深刻的理解未來互聯網及大數據發展的趨勢

                  03 | 理思維 看清互聯網思維背后的規則,結合自身,理清思路

                  04 | 找方法 探究自身企業轉型變革的必由之路

                  項目價值

                  走進標桿企業,借鑒在互聯網思維下管理創新的成功經驗。

                  聆聽標桿企業資深實戰專家講授先進的創新模式、運營理念,洞悉互聯網思維的最新模式。

                  學習這些標桿企業未雨綢繆的戰略轉型,可持續的運轉模式,精準發現客戶,接近客戶,并滿足客戶需求的客戶思維邏輯等。

                  全面參與熱點主題深度研討,深刻理解互聯網本質,共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑。

                  對標學習的關鍵—瞄準標桿企業的核心競爭力要素

                  核心競爭力是企業在競爭中取得優勢的重要手段,它可以幫助企業在市場上保持競爭力。核心競爭力可以從四個方面衡量:創新能力、服務能力、價值創造能力和團隊建設能力。

                  對標學習的結果—建立自身企業的核心競爭力模型


                  行程安排

                  時間
                  主題內容
                  第一天:走進北京奔馳
                  08:00-09:00 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導客戶對奔馳公司的企業文化、綠色制造、企業創新與數字化轉型實踐的探討。
                  09:00-10:00

                  北京奔馳汽車有限公司整體參觀

                  近距離參觀奔馳車間操作現場并觀摩生產現場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業,北京奔馳設立了全新標準,堪稱行業典范:精益化制造;先進的質量工藝環??萍己蛯T工的關注。

                  10:00-12:00

                  主題分享交流:奔馳特色精益生產管理

                  一、奔馳工業 4.0 下的精益生產管理

                  二、奔馳工業 4.0 解讀

                  三、奔馳精益生產運營系統概況

                  五、互動交流

                  12:00-13:30 午餐與休息
                  13:30-16:30

                  主題分享交流:北京奔馳生產運營系統(BBOS)

                  一、奔馳生產運營系統概況

                  二 、5s 可視化管理、標準化、質量、拉動系統、持續改善、安全

                  三、奔馳過程質量控制

                  四、奔馳生產問題的分析與解決

                  五、現場管理人員的角色與職責

                  六、互動交流

                  16:30 當日行程結束
                  第二天:走進 SMC 與施耐德參訪交流
                  08:00-09:00 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導客戶對SMC公司的企業文化、綠色制造、企業創新與數字化轉型實踐的探討。
                  09:00-10:00

                  參觀 SMC 第二工廠

                  綠色制造是制造業轉型發展的方向,在這個能完成 4 萬多個品類部件加工的現代化工廠中,從原材料到成品,每個環節都有條不紊地運行著。

                  通過現場實地參觀,大家能真實地感覺到 SMC 如何通過工業工程技術縮短生產周期,減少生產中能源消耗;如何通過信息技術全面優化業務流程,提高工作效率,推進精益化、數字化、低碳制造,力求將產品和生產過程對自然環境的影響降低到最小程度。

                  10:00-12:00

                  主題分享交流:SMC 數字化轉型實踐與核心競爭力打造

                  一、SMC 持續發展的四大核心競爭力變革要素

                  1、強化自主的供應鏈體系,

                  2、持之以恒的精益筑基,

                  3、不斷優化的數字化轉型,

                  4、堅定不移的低碳綠色制造。

                  二、SMC 的數字化轉型實踐及其成果

                  1、數字化轉型的價值--現場及經營的可視化提升;

                  2、異常處置的速度化及質量提升;

                  3、企業現場改善力及問題解決力的提升。

                  三、如何運用新的數字化技術構建差異化競爭優勢

                  四、互動交流

                  12:00-13:20 午餐與休息
                  13:20-13:30 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導客戶對施耐德公司的透明工廠打造、綠色制造與數字化轉型實踐的探討。
                  13:30-14:30

                  參觀施耐德北京工廠

                  參觀施耐德創新展廳 在此可深入了解施耐德在電力,工業自動化,基礎設施,節能增效,智能生活空間等領域的創新產品和創新技術成果。

                  參觀施耐德 5G“零碳”智能工廠 通過參觀,現場感受施耐德全自動化產線、設備管理、生產管理、質量管理等多個應用場景,深入了解其在設備智能運維、碳中和等方面的先進方案。

                  14:30-16:30

                  主題分享交流:施耐德如何打造透明工廠

                  一、施耐德中國發展概況,

                  二、施耐德如何打造透明工廠

                  三、施耐德在轉型升級過程中遇到的困難與挑戰

                  四、施耐德轉型升級的解決方案及經驗體會,

                  五、互動交流.

                  16:30 當日行程結束

                  備注:具體行程以當天實際安排為準

                  「11月走進北京SMC_施耐德_奔馳工廠參觀考察|參訪學習」咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

                  欧美一级成人欧美性视频,久久久无码精品亚洲日韩AV电影,乱人伦中文字幕成人网站在线麻豆,国产一级一级一级成人毛片,成人福利在线观看免费视频,我和小子在卫生间做游戏,久久夜色撩人精品国产Av